A adoção de metodologias ágeis têm crescido muito graças constatação prática de profissionais, que tem experimentado em seus projetos as limitações e desafios das práticas tradicionais. O pensamento ágil propõe organizar os esforços produtivos de forma a gerar valor mais cedo, facilitar a aderência a requisitos mutáveis e manter a visibilidade constante e precisa durante a execução de um projeto. Como resultado deste pensamento, organizações são capazes de reduzir significativamente o risco associado ao desenvolvimento de software.

Os gráficos abaixo mostram a diferença, ao longo do tempo, de projetos geridos segundo metodologias tradicionais e ágeis:

Visibilidade

Ciclos curtos de entrega permitem visibilidade precisa e constante.

Adaptabilidade

Flexibilidade para atender rapidamente a mudanças com custo reduzido.

Valor

Priorizando com eficiência 20% das funcionalidades podem gerar 80% do benefício esperado.

Risco

Além do que gera mais valor, os riscos do projeto são os primeiros a serem atacados.